Kursbeschreibung
IKS (Internes Kontrollsystem) ist ab 2008 für sehr viele Unternehmen gesetzliche Pflicht. Dies bedeutet, dass potentielle (finanzielle) Risiken eines Unternehmens bekannt und festgehalten, sowie Verhinderungsmassnahmen und Risikokontrollen definiert und überwacht werden müssen. Dafür werden u.a. Führungs-, Leistungs- und Unterstützungsprozesse Ihres Unternehmens benötigt. Dies sind aber dieselben Prozesse, die auch im Managementsystem, in den Unterlagen der ISO-Zertifizierung oder im Organisationshandbuch vorkommen. Warum diese Redundanzen? Um diese nicht aufkommen zu lassen empfiehlt es sich auch die Anforderungen des IKS-Systems auf demselben Prozess-System aufzubauen.
Dies lässt sich mit ViFlow sehr einfach und transparent umsetzen. Sie schaffen mit ViFlow diese Synergien und können auf der gleichen Prozessplattform alle Aspekte Ihres Unternehmens kommunizieren und nutzen.
Kursziel
- Übersicht über die gesetzlich relevanten IKS-Anforderungen
- Vorgehen vom Aufbau bis zur Inbetriebnahme eines prozessorientierten Risikomanagements
- Risikokatalog aufbauen und Risiken bewerten
- Risikobehaftete Geschäftsprozesse nominieren und Risiken zuweisen
- Kontroll- und Risikoverhinderungsmassnahmen festlegen
- Auswertungen und Kommunikation des IKS-/Risk-Systems
