Prozessabläufe mit all ihren möglichen Einflussfaktoren im täglichen Betrieb zu überblicken, diese Einflussgrössen zu analysieren und optimale Prozessabläufe mit den richtigen organisatorischen Verantwortlichkeiten und notwendigen Mittel zu versehen ist eine sehr komplexe Aufgabe. Die vielen Abhängigkeiten dieser Einflussfaktoren untereinander zu einem frühen Zeitpunkt zu erkennen und die richtigen Schlüsse zu ziehen bevor grosse Investitionen in IT-Systeme, Gebäude und Infrastrukturanlagen getätigt werden schützt vor Fehlinvestitionen. Mit der Prozesssimulation können Prozessvarianten, Ressourcen- und Kostenprofile, Belastungsschwankungen, usw. erfasst und in Szenarien durchgespielt werden. Die generierten graphischen und tabellarischen Auswertungen ermöglichen in kurzer Zeit Engpässe oder Verschwendungsstellen zu erkennen, diese für die Prozesssimulation beizuziehen, neue Szenarien zu simulieren und schlussendlich Entscheidungsgrundlagen für Investitionen, Prozessabläufe usw. auf wesentlich abgesicherten Fakten zu treffen.
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Methoden - Prozesssimulation
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Rolf Held & Partner Unternehmensberatung
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- Facts & Figures
Prozesse die durch viele Prozessparameter und
Störgrössen (Ressourcen, Kapazitäten, Warte-,
Transport- und Bearbeitungszeiten, Mengen, Produkt-
qualität, Leisung. usw.) beeinflusst werden, können mit
einer sorgfältig und präzise aufgebauten Prozesssimula-
tion optimiert werden.
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90% aller Arbeitsfehler
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